RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi

Utiliser une méthode de travail fiable pour réduire les risques affectant la santé mentale .

Paris

Contenu

A. RPS : savoir les diagnostiquer et les prévenir (2 jours)
1. Risques psychosociaux : clarifications
définir les risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail…
repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux dans l'entreprise
déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
2. Connaître le dispositif légal et réglementaire sur les risques psychosociaux
enjeux du cadre juridique et obligations légales de l'employeur
principes généraux de prévention et notion de risque
évaluation des risques et mise à jour du document unique
obligation de sécurité de résultat de l'employeur
rôles et attributions étendus du CHSCT et du médecin du travail
Etude de cas : analyse de la jurisprudence récente définissant les critères juridiques du risque pour la santé mentale
3. Diagnostiquer les risques psychosociaux dans l'entreprise
les enjeux du diagnostic
pluridisciplinarité, complémentarité et coordination des acteurs : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels (IPRP) et pluridisciplinarité/Institutions Représentatives du Personnel (IRP)/CHSCT
impliquer l'ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche collective
les facteurs à prendre en compte dans l'analyse des risques
repérer et analyser les indicateurs d'alerte dans l'entreprise
différencier l'approche individuelle de l'approche collective
Cas pratique : quelle méthode utiliser face à un cas supposé de harcèlement moral ou de stress au travail ?
4. Prévenir les risques psychosociaux dans l'entreprise
élaborer un dispositif global de prévention des risques psychosociaux
prédiagnostic, analyse approfondie des dysfonctionnements et plan d'actions
manager la démarche de prévention (organiser, coordonner, faciliter, motiver, former…)
mettre en place « une cellule d'alerte » et nommer un chef de projet reconnu
assurer un suivi efficace
Cas pratique : les étapes clés de l'organisation de la démarche collective globale de prévention
B. RPS : plan d'actions, gestion et suivi (1 jour)
1. Les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS
maîtriser les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
assurer la mise en place d'une démarche participative (membres du Comité de Pilotage (COPIL), salariés, managers…)
savoir faire le choix des mesures préventives à retenir après le diagnostic
évaluer le dimensionnement du plan d'actions
Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté aux capacités internes de son entreprise
2. Mettre en œuvre/programmer son plan d'actions, véritable outil opérationnel de prévention des RPS
étapes méthodologiques et facteurs clés de réussite
mesures de prévention retenues et objectifs assignés
actions techniques/humaines/organisationnelles et médicales
personnes chargées du suivi de la mise en œuvre
moyens nécessaires à la mise en place
lien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques (DUER)
calendrier prévisionnel
Cas pratique : à partir de cas concrets, définir une trame de plan d'actions de gestion/prévention des RPS
3. Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan
l'état d'avancement des actions et leur évaluation
analyser les résultats et mesurer les écarts
la formalisation des résultats obtenus par un outil de synthèse et de suivi
la mise en place d'un système de veille
Cas pratique : mettre en place un tableau de bord et des critères pertinents
4. Organiser la communication et intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention
l'information des salariés
sensibiliser les managers au plan d'actions
assurer une information descendante efficace sur les mesures de prévention
agir dans les cas de situations dégradées
connaître les limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuelles
accompagnement au changement et le processus de retour à l'emploi
les suicides au travail : quelle procédure de crise ?

Objectifs


Utiliser une méthode de travail fiable pour réduire les risques affectant la santé mentale

Identifier les actions de prévention des risques psychosociaux

Mettre en œuvre/programmer un plan d'actions et en assurer le suivi

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Dirigeants - DRH - Membres du CHSCT - Médecins du travail - Infirmiers(ères) - Représentants du personnel - IPRP - Inspecteurs du travail

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris 1900 3 jour(s)
Cette formation est pour moi
Ajouter
Partager

Veuillez remplir ce formulaire pour que nous puissions vous mettre en relation avec l'organisme de formation.
Cet organisme vous recontactera très prochainement.