RPS : méthodes et outils de prévention pour Managers

Acquérir des méthodes et outils pour repérer les RPS .

Paris

Contenu

1. Risques psychosociaux : cerner les enjeux
connaître les enjeux humains, économiques, juridiques et managériaux
discerner les différentes notions : stress, harcèlement, souffrance au travail…
cerner les liens avec la marque employeur et la qualité de vie au travail
2. S'impliquer dans la démarche de prévention
quelle responsabilité pour le Manager ?
connaître les obligations juridiques et l'actualité jurisprudentielle
distinguer les dispositifs de prévention, d'alerte et de traitement
cerner le rôle des différents acteurs : RH, services de santé au travail, managers, médecins du travail…
intégrer les IRP dans la démarche
3. Identifier les facteurs de risques
organisation du travail : repérer les dysfonctionnements
analyser les comportements managériaux
s'appuyer sur une grille d'analyse pour recenser les facteurs de risques
construire les indicateurs pertinents pour son service
savoir identifier son propre niveau de stress
Diagnostic : identifier les situations à risques à partir de cas concrets fictifs
4. Adopter les bonnes attitudes managériales pour prévenir les RPS
savoir écouter et soutenir ses collaborateurs
développer l'autonomie
valoriser et reconnaître les compétences
adopter une attitude assertive
Exercice pratique : réflexion sur ses propres comportements managériaux et exercices pour s'approprier les bonnes pratiques
5. Savoir faire face aux situations de crise
alerter à temps
s'appuyer sur le dispositif de prévention et de gestion de l'entreprise
cerner son rôle dans le plan de secours et savoir se préserver
Mise en situation : conduire un entretien de première instance

Objectifs


Acquérir des méthodes et outils pour repérer les RPS

Évaluer les situations à risques et anticiper les situations de crise

Mettre en place et suivre les actions de prévention

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Managers

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Paris 1442 2 jour(s)
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