Savoir manager une équipe à distance

Vie d'entreprise Management

Paris

Contenu

Les multiples dimensions du management à distance
Dimensions d'organisation et de communication
Les finalités du management à distance et ses outils Avantages et inconvénients de ce type de management

Communiquer efficacement à distance
Identifier les attentes des collaborateurs Clarifier les missions et les attentes du service
Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance" Choisir les bons outils

Organiser la coopération à distance
Rôle clef du manager
Organiser le circuit de l’information Favoriser l'autonomie des collaborateurs Développer le mode coopération
Fixer les règles du jeu spécifiques " à distance".

Mobiliser une équipe managée à distance
Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
Mener un entretien de recadrage
Piloter la performance à distance : orientations communes, reporting Evaluer, soutenir et donner du feed-back à distance
S'entraîner à mieux communiquer à distance

Objectifs

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Réaliser un diagnostic
- Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour manager à distance
- Communiquer efficacement

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris N.C 2 jour(s)
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