QVT : qu’est‑ce que manager en 2026 ?

*Anact : l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail

Manageur : un métier aux nombreuses responsabilités

Manager une équipe fait parfois partie intégrante de son travail. Or, gérer l’organisation, la structure et le suivi des collaborateurs apporte son lot de responsabilités. Et parfois, ces responsabilités débordent !

C’est ce que constate l’Anact avec Malakoff Humanis dans leur étude menée à l’occasion de la Semaine de la VT 2026, qui a lieu du 15 au 19 juin. Voici quelques chiffres qui ressortent :

• 40 % des managers comprennent une dizaine d’activités différentes parmi leurs missions ;
• 75 % des managers conjuguent des activités opérationnelles et managériales.

Quelles sont les difficultés des managers en 2026 ?

Toujours d’après l’Anact, pour 50 % des managers, les principales difficultés de leur profession sont :

• la pression de la hiérarchie ;
• la conciliation entre la vie professionnelle et la vie privée ;
• la gestion des aléas, des dysfonctionnements et l’absentéisme ;
• la prise en compte des risques sur la santé mentale des équipes ;
• les tensions dans une équipe.

Le manque de temps, les contraintes budgétaires ou encore l’important décalage entre les objectifs et les moyens donnés ajoutent à la charge de travail, dégradant les conditions de travail des managers.

Déjà en 2023, l’Apec dénotait un recul flagrant de l’envie de devenir manager parmi les moins de 35 ans. Les raisons sont peut-être en partie par les résultats de l’étude Anact.

Que veulent les managers ?

Les attentes les plus importantes des managers pour améliorer la qualité de vie au travail sont essentiellement :

• plus de moyens pour reconnaître le travail des salariés (la fameuse reconnaissance, souvent négligée, mais si importante pour l’épanouissement professionnel) ;
• plus d’écoute et de soutien de la part de la hiérarchie ;
• plus de temps, de méthodes et d’outils pour traiter les difficultés.

Manager en 2026 : plus de soutien et de formation

Au regard de cette étude, l’Anact identifie deux enjeux importants pour la qualité de vie et les conditions de travail des managers :

1. le soutien et la priorisation de leur activité pour prévenir les risques de surcharge de travail et d’épuisement professionnel (qui augmente le risque de burn-out) ;
2. le développement des compétences et aptitudes professionnelles pour répondre à l’ensemble des activités sur lesquelles ils interviennent.

Les contraintes organisationnelles semblent être une difficulté pour les managers. Au-delà de la formation professionnelle, proposer une nouvelle organisation du travail où la relation managériale peut mieux s’épanouir pourrait améliorer les situations.

Qu’est‑ce que la qualité de vie au travail ?

 La qualité de vie au travail (QVT) englobe tous les sujets qui visent à l’amélioration des conditions de travail des salariés, à la prévention des risques psychosociaux et à la préservation de la santé au travail. En outre, tout ce qui permet de concilier bien-être et performance.

Six piliers majeurs font partie des conditions pour une bonne qualité de vie professionnelle.

1. Le contenu du travail : l’autonomie laissée, l’intérêt pour les missions, la variété de tâches et le sentiment d’utilité important pour trouver du sens au travail. 
2. L’environnement de travail : la sécurité, le niveau de bruit, la qualité de l’éclairage, l’ergonomie du poste de travail, etc.
3. L’organisation et les relations sociales : la qualité du management, le soutien des collègues, l’ambiance et l’atmosphère générale, le harcèlement.
4. L’équilibre vie pro / vie perso : les horaires de travail, le respect du temps de repos, le droit à la déconnexion.
5. La réalisation et le développement : la possibilité de se former, les perspectives d’évolution professionnelle, la reconnaissance au travail, la rémunération.
6. L’égalité professionnelle : la mixité, l’égalité salariale, la diversité des équipes et l’absence de discrimination.  

Chaque année, l’Anact organise une Semaine de la QVT pour explorer une thématique et faire avancer les discussions pour plus de bien-être au travail. Cette année, en 2026, le management est à l’honneur !

Le programme de la QVT 2026 sur le management

Cette année, le programme englobe des ateliers et des webinaires pour discuter du rôle de manager. Ces événements sont organisés partout en France, à l’échelle nationale et régionale. On retrouve notamment :

• un atelier participatif « Manager, c’est tout un travail » ;
• trois webinaires à découvrir en direct et en replay – « Comment mieux réguler le travail de mon équipe », « Comment parler du travail pour l’améliorer ? Le rôle clé des manageurs » et « Comment soutenir le travail de management ? » ;
• des kits entreprise et communication comme le Kit Entreprises pour organiser un événement interne.

Retrouvez le programme complet avec les liens à télécharger et les replays sur le site de l’Anact pour la Semaine de la qualité de vie et des conditions de travail.

Cette semaine est aussi l’occasion de parler productivité, télétravail, dialogue social ou mal-être au travail pour trouver favoriser l’amélioration de la qualité de vie et la prévention des risques professionnels en termes de santé et sécurité au travail. Prenez soin de vous !  

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